Михаил Гусманов
Основатель и генеральный директор компании NLT (New Light Technology), эксперт в области светодиодного освещения для сферы retail.

Компания NLT с 2005 года реализовала более 200 кейсов по переоборудованию магазинов в России и странах СНГ. Среди клиентов NLT такие сети, как «Спортмастер», Milavitsa, «Орматек».

Михаил осуществил более 40 проектов для телевидения (передачи «Дачный ответ», «Квартирный вопрос»).
Обладатель специального приза жюри Евразийской светотехнической премии «Золотой фотон» в 2017 году.

Лауреат премии в 2019 году.
Михаил помогает с помощью освещения увеличить эффективность любого бизнеса.

В 2016 году задумался, что интернет-магазин, который был на ТОПовых позициях, стал вытесняться с рынка конкурентами. Нужно было что-то предпринимать, хотелось выделяться не просто ценами и ассортиментом. И Михаил принял решение заняться развитием личного бренда.

Взаимодействие началось с формирования Я-Концепции, сбора, систематизации информации о Михаиле и продолжилось поэтапной работой над личным брендом.
Позже он признался, что думал, что быстро со всем справится, но потом понял насколько глубокая это работа. Личный бренд не ограничивается соцсетями,
он затрагивает практически все аспекты жизни и способы коммуникации
с социумом.

Личный бренд не ограничивается соцсетями, он затрагивает практически все аспекты
жизни и способы коммуникации с социумом.

Михаил полностью сменил гардероб, понял, что в прежнем образе не сможет произвести необходимое впечатление — вещи плохо сочетались друг с другом, обувь оказалась слишком консервативной и не подходила по стилю к одежде. Более того, он принял решение поменять и автомобиль, потому что тот не соответствовал образу, вызывал совершенно иные эмоции у окружающих.

Уже в новом визуальном образе провел фотосессию, доверился фотографу,
который объяснил как добиться нужного впечатления от фотографий.
В итоге, один из кадров лег в основу книг Михаила.
Фотографии — один из важнейших инструментов коммуникации, потому как используются очень широко (от аватарки в соцсетях, до обложек журналов, книг) и являются иногда даже более красноречивыми, чем текст. Найти хорошего фотографа и сформировать концепцию съемки с учетом трансляции нужных характеристик крайне важно.

Позже был сформирован личный сайт, куплен домен, который обеспечивал первые места в поисковой выдаче. Также была проведена работа над заполнением поисковой выдачи. Результатом стало наличие экспертной информации на первых 15 страницах. Михаил считает необходимым наличие личного сайта, особенно при большом количестве контента. Это позволяет собрать и систематизировать всю основную информацию, интересную потенциальным клиентам, в одном месте.

Приоритетной для себя соцсетью Михаил опытным путем определил Facebook — именно там концентрировалась целевая аудитория, среди которой можно было заявить о себе, выступить в качестве эксперта, к чьему мнению прислушиваются. Одно из проявлений Михаила вызвало широкий резонанс и привело к качественным изменениям в освещении в крупной сети магазинов для творчества. Также хороший результат Михаилу давало освещение кейсов.

Основной целью Михаила было сотрудничество с крупными сетями магазинов.
Мы стали развивать идею издания книги, экземпляры которой стали бы подарками для представителей компаний, которые принимают решение о сотрудничестве.
В итоге издано две книги, по содержанию которым нет аналогов в мире, в них фундаментально рассмотрен вопрос освещения в ритейле.
Следующий этап — издание книги на английском и выход на международный уровень.

В рамках сотрудничества, Михаил прошел курс по ораторскому искусству, научился взаимодействовать с аудиторией, доносить нужные смыслы. Посещал нетворкинги, мероприятия, затем начал свои первые публичные выступления, которые вскоре стали регулярными и приводить клиентов. Например, только с одного выступления к Михаилу пришли клиенты, работа с которыми принесла ему 5 миллионов рублей.

Михаил стремился максимально широко заявить о себе, в том числе с помощью взаимодействия со СМИ. В рамках сотрудничества было опубликовано 15 статей, благодаря которым о Михаиле узнали многие отраслевые СМИ и стали приглашать его в качестве эксперта. Статьи Михаила становились основными в номере, главные редакторы ждали именно их.

Инвестиции Михаила в личный бренд идут на постоянной основе.
По его подсчетам, в первый год было вложено около 3-х миллионов, а заключено контрактов более чем на 100 миллионов.

Развитый личный бренд позволил полностью закрыть офис, в том числе отдел продаж, за счет этого эффективность бизнеса увеличилась в 3 раза.
При этом компания даже в ковидный период показывала рост +30% и начала выход на международный уровень.
Упоминания в СМИ
Кейс: да будет свет!
Жажда, 16/11/16
Экономия с помощью светодиодов: кейсы, расчеты, таблицы экономии
Executive, 08/12/16
Темнота – враг ритейла: как магазины теряют деньги из-за плохого освещения
New Retail, 10/11/16
В выгодном свете: влияние освещения на продажи в магазине одежды
Retail&Loyalty, 17/12/16
Печатный журнал Shoes Report, 22/11/2016
Семь правил, чтобы выиграть жесткие переговоры
Генеральный директор, 26/04/18
Праздничное освещение должно соответствовать стилю и сегменту обувного магазина

Оставьте заявку на бесплатную консультацию и узнайте, с чего начать продвижение вашего личного бренда